为明确和规范集团人力资源管理权责，以及相应管理细则的制定与执行，3月23日，赫峰集团人力资源部主持召开“人力资源管理权限培训”专题会议。集团总部及各子公司的人力资源负责人共8人参加了此次培训。培训会议由集团人力资源部经理黄聪主讲。
在培训中，黄经理以PPT展示的形式对企业组织架构及编制、制度、发文、人事任命、招聘、解聘、异动、培训薪酬、福利、调薪、加班确认、请假、出差等作了详细讲解。然后通过现场互动与探讨，让与会人员更加了解集团人力资源管理权责分配表；通过图表展示、档案展示，让与会人员全面了解规范化的员工面试入职履历表、人员档案管理表、员工档案，真正明白规范化管理的意义。
同时，为建立健全集团人力资源管理体系，为集团的规范化发展奠定坚实的人才保障，黄经理对各部门、各子公司人力资源负责人提出了一些合理化建议，要求认真做好人员档案管理等人力资源工作。
此次培训，让大家明确了集团人力资源管理权责，意识到集团规范化管理的重要意义。值此赫峰集团2016年“深蓝海计划”开局之际，企业各项管理都将向标准化和规范化的方向发展。人力资源管理的规范与创新，将会带动赫峰集团各项管理提升到一个全新的高度。
高山铸就的品质，岁月沉淀的幸福，携手走过的日子，有赫峰一路相伴！
