问君何不乘风起，扶摇直上九万里？

近来，小编总是听到这种声音：“生意越来越不好做了，该干点儿啥呢？”也有不少石材圈内人士抱怨：“这几年，石材生意不景气了，得想点儿别的出路。”他们都在寻找一个商机。

曾几何时，小米CEO雷军在谈及互联网创业的时候说：“把握战略点，把握时机，要远远超过战术。一头猪在风口，台风大，它就能飞起来。”这句话蕴含的思想被简称为“风猪”理论，并被奉为圭臬。

时至今日，消费互联网大势已去，产业互联网未来已来。站在“工业4.0”的起跑线，迎着“中国制造2025”的东风，赫峰集团适时推出以“石英石深加工”与“产业互联网”深度融合的“新蓝海计划”，在业内刮起一阵加盟风。

产业互联网通过在供给侧的生产、交易、流通等各个环节进行网络整合、信息共享，从而能够提升效率、节约资源。产业互联网不同于消费互联网的“眼球经济”，通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高的“价值经济”。

石英石企业作为传统生产型企业，只有以产业互联网思维进行转型创新，不断创新产品与服务的运营模式，才能重构甚至颠覆石英石行业的传统产销模式，在石英石行业的下一个风口崛起腾飞。

赫峰集团的新蓝海计划，正是重构石英石行业传统产销模式的风向标，引导志同道合的行业精英搭上共创价值的快车，加速驶向下一个可以“扶摇直上九万里”的风口。